Consulenza specializzata in responsabilità sociale, welfare, governance e formazione.
Scolari Advisory affianca imprese, enti e organizzazioni nello sviluppo di modelli di gestione sostenibili, conformi e capaci di creare valore nel tempo. Nato dall’esperienza ventennale di Elena Scolari nelle risorse umane, nel diritto del lavoro e nell’organizzazione aziendale, lo studio integra competenze multidisciplinari per supportare le imprese nella gestione del cambiamento, nella definizione dei processi e nell’adozione di sistemi organizzativi efficaci. Opera in cinque aree strategiche: responsabilità sociale d’impresa, welfare aziendale, sistemi di gestione e certificazioni sociali, governance e formazione. L’approccio è concreto e orientato ai risultati: ogni soluzione va oltre il semplice adempimento normativo e diventa uno strumento utile per migliorare l’organizzazione e generare valore duraturo.
Non parliamo di sostenibilità.
La rendiamo verificabile.
Diritti umani in azienda, due diligence sulla filiera, audit sociale, gender pay gap, equità salariale, processi HR conformi. La dimensione S dell’ESG ha obblighi normativi precisi – e sanzioni concrete per chi non si adegua. Costruiamo i sistemi che tutelano le persone e dimostrano la conformità.
Piani welfare costruiti sui bisogni reali delle persone
i nostri servizi
Welfare Aziendale
Analisi dei bisogni reali, progettazione del piano, regolamento fiscalmente corretto, scelta della piattaforma, comunicazione interna. Un piano welfare funziona solo se è costruito sui dati della tua organizzazione specifica – non su un template. Lo costruiamo così.
SA8000, UNI PdR 125, PAS 24000, ISO 30415. Gap analysis, implementazione del sistema, audit interno, accompagnamento alla certificazione di terza parte, sorveglianze e rinnovi.
Non vendiamo certificazioni. Costruiamo i sistemi che le reggono – anche l’anno dopo.
Certificazioni solide, sostenute da processi efficaci
Regole chiare per organizzazioni più sicure e affidabili
i nostri servizi
Governance aziendale
Modello Organizzativo 231, Codice Etico, policy operative, whistleblowing, anticorruzione, assetti organizzativi, deleghe, assessment governance. La struttura di regole, controlli e responsabilità che protegge l’azienda – e che dimostra all’esterno che la governance non è solo dichiarata, ma presidiata.
Parità di genere, diversity & inclusion, unconscious bias, discriminazioni e molestie, linguaggio inclusivo, age management, team building esperienziale, sostenibilità ESG. Percorsi progettati per cambiare comportamenti, non per riempire ore d’aula. Personalizzati sul contesto reale dell’azienda.
Percorsi formativi che cambiano comportamenti e cultura
Dai dati alla strategia ESG, con risultati misurabili
Innovazione e sostenibilità
Rendicontazione e Strategia ESG
Report di sostenibilità GRI e ESRS, analisi di materialità, carbon footprint, LCA, strategia ESG. Per le aziende che devono rendicontare – o che vogliono farlo prima di doverlo fare.
Cinque aree con competenze specifiche e profili dedicati. Non seguiamo tutto: seguiamo bene quello che sappiamo fare.
Metodo prima di tutto.
Ogni percorso parte da un’analisi strutturata, produce obiettivi misurabili e finisce con output che esistono: report, procedure, sistemi, certificazioni.
Orientati all’audit fin dall’inizio.
Sappiamo cosa cercano gli enti di certificazione accreditati. Lavoriamo già in quella direzione dal primo giorno - non nell’ultima settimana prima dell’ispezione.
Team con background pratico.
Professionisti con esperienza diretta in HR, diritto del lavoro, sistemi di gestione ISO e formazione aziendale. Non solo consulenti: persone che hanno fatto questo lavoro dentro le organizzazioni.
I nostri clienti
Le aziende che hanno già scelto Scolari Advisory
Abbiamo affiancato aziende di settori e dimensioni diverse, accomunate dalla volontà di costruire organizzazioni più solide, responsabili e capaci di generare valore nel tempo. Ogni progetto nasce da esigenze specifiche e si traduce in soluzioni concrete e verificabili.