Un approccio multidisciplinare per creare sistemi organizzativi solidi, misurabili e duraturi.
Scolari Advisory
Oltre la consulenza. Dentro le organizzazioni.
Scolari Advisory nasce dall’esperienza di Elena Scolari nel mondo HR e del diritto del lavoro, arricchita nel tempo dal contributo di professionisti con background complementari. Una convinzione condivisa: le aziende funzionano meglio quando le persone stanno meglio, e la responsabilità sociale non è un accessorio del modello di business — è parte della sua struttura.
Non siamo una grande società di consulenza generalista. Siamo uno studio specializzato, con competenze verticali su cinque aree – responsabilità sociale, welfare aziendale, sistemi di gestione e certificazioni, governance, formazione – e un approccio che privilegia la concretezza: ogni percorso produce output misurabili, ogni sistema che costruiamo è progettato per reggere un audit e per funzionare quando non siamo più in azienda.
Costruiamo sistemi che reggono gli audit, supportano le persone e funzionano nel tempo.
Elena Scolari
Founder · Consulente in CSR, Pari Opportunità ed ESG
Elena Scolari
Sono imprenditrice e professionista con oltre vent’anni di esperienza nell’ambito delle risorse umane e del diritto del lavoro.
Dopo la laurea in Economia e Gestione delle Imprese Industriali nel 2005, con specializzazione in diritto del lavoro, ho costruito un percorso solido nel mondo HR: gestione delle persone, organizzazione aziendale, relazioni industriali. Un percorso fatto di lavoro dentro le organizzazioni – non solo di consulenza esterna – che mi ha dato una comprensione diretta di come funzionano davvero i processi, dove si inceppano e cosa serve per cambiarli in modo duraturo.
Da questa esperienza nasce Scolari Advisory: la convinzione che accompagnare le organizzazioni verso modelli più etici e inclusivi non sia un esercizio teorico, ma un lavoro di struttura. Si parte sempre dalle persone – dai processi HR, dalle politiche retributive, dalla cultura organizzativa – e si costruisce un sistema che tiene nel tempo.
Mi occupo in prima persona dell’implementazione degli standard SA8000, UNI/PdR 125, ISO 30415, PAS 24000 e ISO 26000, con un approccio che integra la conformità normativa con il cambiamento culturale. Perché senza cultura, nessun sistema di gestione sopravvive alle sorveglianze.
Mi contraddistinguono responsabilità, organizzazione ed empatia: qualità che metto ogni giorno al servizio delle aziende con cui lavoro e dei loro team.
Il mio obiettivo più importante, oggi, è contribuire a costruire imprese capaci di generare impatto positivo – e farlo anche coinvolgendo giovani professionisti che portino nuova energia e prospettiva in questo lavoro.
Sofia Bertoli
Sono consulente per la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa.
Il mio lavoro con Scolari Advisory nasce da una convinzione che porto in ogni progetto: ogni decisione aziendale lascia un’impronta – sulle persone, sulla comunità, sull’organizzazione stessa. Le imprese che lo sanno e che trasformano questa consapevolezza in orientamento strategico concreto non solo producono un impatto migliore: costruiscono organizzazioni più coerenti, più attrattive e più solide nel tempo.
Supporto le imprese nel percorso verso modelli di sviluppo responsabile, con attenzione alla dimensione sociale e di governance: dalla costruzione dei sistemi di gestione alla rendicontazione, dall’analisi dei processi alla preparazione ai percorsi di certificazione. Il mio approccio è strutturato e orientato ai risultati – perché la sostenibilità che non si misura non si gestisce.
Sofia Bertoli
Senior Consultant · ESG, Innovazione e Sostenibilità
innovazione e sostenibilità
Dalla strategia alla misurazione
Scolari Advisory affianca le aziende nella rendicontazione di sostenibilità e nella definizione di strategie ESG integrate.
L’attività comprende sia la dimensione sociale e di governance — persone, certificazioni, welfare e regole interne — sia la misurazione e la comunicazione delle performance ESG nel loro insieme: report di sostenibilità secondo i GRI Standards e gli ESRS, analisi di doppia materialità, calcolo del carbon footprint e del water footprint, Life Cycle Assessment, sistemi di gestione ambientale ISO 14001 e sostenibilità della supply chain.
Scolari Advisory supporta le imprese nell’adeguamento agli obblighi progressivi della CSRD, ma anche nella risposta alle richieste che già oggi arrivano dal mercato: grandi committenti che richiedono dati ESG ai propri fornitori, istituti di credito che applicano criteri di sostenibilità alle condizioni di finanziamento e stakeholder che premiano le aziende capaci di dimostrare con dati concreti ciò che dichiarano.
Report GRI e ESRS
Rendicontazione volontaria e obbligatoria CSRD con standard internazionali.
Carbon & Water Footprint
internazionali
Carbon & Water Footprint
Scope 1, 2, 3 secondo GHG Protocol · Water stress · SBT
Life Cycle Assessment
LCA di prodotto · ISO 14040/14044 · DAP/EPD
Supply chain ESG
Assessment fornitori · Scope 3 a monte · Due diligence CSDDD
Il nostro metodo parte sempre da un’analisi. Non proponiamo soluzioni standard: ogni percorso inizia dalla comprensione della situazione reale dell’azienda – struttura organizzativa, processi HR esistenti, livello di maturità rispetto agli standard di riferimento, obiettivi strategici e vincoli operativi.
Lavoriamo sia in presenza che da remoto. Siamo operativi su tutto il territorio nazionale, con una presenza consolidata in Lombardia.
Analisi preliminare e gap analysis
Fotografiamo lo stato attuale rispetto ai requisiti normativi e agli standard di certificazione applicabili.
Definizione degli obiettivi e del piano di lavoro
Con output misurabili, scadenze realistiche e responsabilità chiare.
Implementazione
Costruiamo il sistema con le risorse interne dell’azienda, non per l’azienda: perché sopravviva alla nostra consulenza.
Preparazione all'audit
Costruiamo il sistema con le risorse interne dell’azienda, non per l’azienda: perché sopravviva alla nostra consulenza.
Mantenimento e miglioramento continuo
Sorveglianze, aggiornamenti normativi, revisione del sistema nel tempo.
SCOLARI ADVISORY
Le cinque aree di competenza
Scolari Advisory è specializzata in cinque aree specifiche – non in consulenza ESG generica. Ogni area ha un perimetro definito, competenze dedicate e un percorso di lavoro strutturato.
Non seguiamo tutto: seguiamo bene quello che sappiamo fare. Cinque aree, competenze specifiche, profili dedicati.
Esperienza dentro le organizzazioni.
Il percorso professionale di Elena nel mondo HR non è solo consulenza esterna: è esperienza diretta di come funzionano i processi dall'interno. Questa prospettiva cambia il modo in cui si progettano gli interventi.
Metodo orientato all'audit fin dall'inizio.
Sappiamo cosa cercano gli enti di certificazione accreditati perché ci lavoriamo ogni giorno. Costruiamo i sistemi già in quella direzione - non nell'ultima settimana prima dell'ispezione.
Output che esistono.
Ogni percorso produce documenti, procedure, sistemi, reportistica. Non slide di presentazione: strumenti operativi che l'azienda usa il giorno dopo.
Trasformazione culturale, non solo conformità.
La conformità normativa è il punto di partenza. La trasformazione della cultura organizzativa è l'obiettivo che dura.
I nostri clienti
Le aziende che hanno già scelto Scolari Advisory
Abbiamo affiancato aziende di settori e dimensioni diverse, accomunate dalla volontà di costruire organizzazioni più solide, responsabili e capaci di generare valore nel tempo. Ogni progetto nasce da esigenze specifiche e si traduce in soluzioni concrete e verificabili.