Chi siamo

Scolari Advisory

Un approccio multidisciplinare per creare sistemi organizzativi solidi, misurabili e duraturi.

Scolari Advisory

Oltre la consulenza. Dentro le organizzazioni.

Scolari Advisory è uno studio di consulenza che affianca imprese, enti e organizzazioni nello sviluppo di modelli di gestione sostenibili, conformi e capaci di creare valore nel tempo.

Lo studio nasce dall’esperienza professionale di Elena Scolari, maturata in oltre vent’anni di attività nel settore delle risorse umane, del diritto del lavoro e dell’organizzazione aziendale.
Un percorso costruito lavorando a fianco delle imprese, accompagnandole nella gestione del cambiamento, nella definizione dei processi e nell’implementazione di sistemi organizzativi efficaci.

Oggi Scolari Advisory riunisce competenze multidisciplinari per offrire un supporto integrato in cinque aree strategiche: responsabilità sociale d’impresa, welfare aziendale, sistemi di gestione e certificazioni sociali, governance aziendale e formazione.

Il nostro approccio è concreto e orientato ai risultati. Progettiamo soluzioni che non si limitano a soddisfare un requisito normativo o ottenere una certificazione, ma che diventano strumenti di gestione, migliorano l’organizzazione e rimangono efficaci anche nel tempo.

Costruiamo sistemi che reggono gli audit, supportano le persone e funzionano nel tempo.

Elena Scolari

Founder · Consulente in CSR, Pari Opportunità ed ESG

Elena Scolari

Sono imprenditrice e professionista con oltre vent’anni di esperienza nell’ambito delle risorse umane e del diritto del lavoro. Dopo la laurea in Economia e Gestione delle Imprese Industriali nel 2005, con specializzazione in diritto del lavoro, ho costruito un percorso solido nel mondo HR: gestione delle persone, organizzazione aziendale, relazioni industriali. Un percorso fatto di lavoro dentro le organizzazioni – non solo di consulenza esterna – che mi ha dato una comprensione diretta di come funzionano davvero i processi, dove si inceppano e cosa serve per cambiarli in modo duraturo. Da questa esperienza nasce Scolari Advisory: la convinzione che accompagnare le organizzazioni verso modelli più etici e inclusivi non sia un esercizio teorico, ma un lavoro di struttura. Si parte sempre dalle persone – dai processi HR, dalle politiche retributive, dalla cultura organizzativa – e si costruisce un sistema che tiene nel tempo. Mi occupo in prima persona dell’implementazione degli standard SA8000, UNI/PdR 125, ISO 30415, PAS 24000 e ISO 26000, con un approccio che integra la conformità normativa con il cambiamento culturale. Perché senza cultura, nessun sistema di gestione sopravvive alle sorveglianze. Mi contraddistinguono responsabilità, organizzazione ed empatia: qualità che metto ogni giorno al servizio delle aziende con cui lavoro e dei loro team. Il mio obiettivo più importante, oggi, è contribuire a costruire imprese capaci di generare impatto positivo – e farlo anche coinvolgendo giovani professionisti che portino nuova energia e prospettiva in questo lavoro.

Sofia Bertoli

Sono consulente per la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa. Il mio lavoro con Scolari Advisory nasce da una convinzione che porto in ogni progetto: ogni decisione aziendale lascia un’impronta – sulle persone, sulla comunità, sull’organizzazione stessa. Le imprese che lo sanno e che trasformano questa consapevolezza in orientamento strategico concreto non solo producono un impatto migliore: costruiscono organizzazioni più coerenti, più attrattive e più solide nel tempo. Supporto le imprese nel percorso verso modelli di sviluppo responsabile, con attenzione alla dimensione sociale e di governance: dalla costruzione dei sistemi di gestione alla rendicontazione, dall’analisi dei processi alla preparazione ai percorsi di certificazione. Il mio approccio è strutturato e orientato ai risultati – perché la sostenibilità che non si misura non si gestisce.

Sofia Bertoli

Senior Consultant · ESG, Innovazione e Sostenibilità

innovazione e sostenibilità

Dalla strategia alla misurazione

Scolari Advisory affianca le aziende nella rendicontazione di sostenibilità e nella definizione di strategie ESG integrate.

L’attività comprende sia la dimensione sociale e di governance — persone, certificazioni, welfare e regole interne — sia la misurazione e la comunicazione delle performance ESG nel loro insieme: report di sostenibilità secondo i GRI Standards e gli ESRS, analisi di doppia materialità, calcolo del carbon footprint e del water footprint, Life Cycle Assessment, sistemi di gestione ambientale ISO 14001 e sostenibilità della supply chain.

Scolari Advisory supporta le imprese nell’adeguamento agli obblighi progressivi della CSRD, ma anche nella risposta alle richieste che già oggi arrivano dal mercato: grandi committenti che richiedono dati ESG ai propri fornitori, istituti di credito che applicano criteri di sostenibilità alle condizioni di finanziamento e stakeholder che premiano le aziende capaci di dimostrare con dati concreti ciò che dichiarano.

Report GRI e ESRS

Rendicontazione volontaria e obbligatoria CSRD con standard internazionali.

Carbon & Water Footprint

internazionali Carbon & Water Footprint Scope 1, 2, 3 secondo GHG Protocol · Water stress · SBT

Life Cycle Assessment

LCA di prodotto · ISO 14040/14044 · DAP/EPD

Supply chain ESG

Assessment fornitori · Scope 3 a monte · Due diligence CSDDD

Il nostro metodo

Come lavoriamo

Il nostro metodo parte sempre da un’analisi. Non proponiamo soluzioni standard: ogni percorso inizia dalla comprensione della situazione reale dell’azienda – struttura organizzativa, processi HR esistenti, livello di maturità rispetto agli standard di riferimento, obiettivi strategici e vincoli operativi.

Lavoriamo sia in presenza che da remoto. Siamo operativi su tutto il territorio nazionale, con una presenza consolidata in Lombardia.

Analisi preliminare e gap analysis

Fotografiamo lo stato attuale rispetto ai requisiti normativi e agli standard di certificazione applicabili.

Definizione degli obiettivi e del piano di lavoro

Con output misurabili, scadenze realistiche e responsabilità chiare.

Implementazione

Costruiamo il sistema con le risorse interne dell’azienda, non per l’azienda: perché sopravviva alla nostra consulenza.

Preparazione all'audit

Costruiamo il sistema con le risorse interne dell’azienda, non per l’azienda: perché sopravviva alla nostra consulenza.

Mantenimento e miglioramento continuo

Sorveglianze, aggiornamenti normativi, revisione del sistema nel tempo.

SCOLARI ADVISORY

Le cinque aree di competenza

Scolari Advisory è specializzata in cinque aree specifiche – non in consulenza ESG generica. Ogni area ha un perimetro definito, competenze dedicate e un percorso di lavoro strutturato.

Responsabilità sociale e pari opportunità

Diritti umani, supply chain responsabile, gender pay gap, equità salariale, processi HR equi.

Welfare aziendale

Analisi dei bisogni, progettazione del piano, aspetti fiscali, regolamento, piattaforma, comunicazione interna

Sistemi di gestione e certificazioni

SA8000, UNI PdR 125, PAS 24000, ISO 30415, sistemi integrati, audit e sorveglianze.

Governance aziendale

Analisi dei bisogni, progettazione del piano, aspetti fiscali, regolamento, piattaforma, comunicazione interna

Formazione aziendale

SA8000, UNI PdR 125, PAS 24000, ISO 30415, sistemi integrati, audit e sorveglianze.

PERCHè AFFIDARSI A NOI

Perchè le aziende scelgono Scolari Advisory

Specializzazione verticale.

Non seguiamo tutto: seguiamo bene quello che sappiamo fare. Cinque aree, competenze specifiche, profili dedicati.

Esperienza dentro le organizzazioni.

Il percorso professionale di Elena nel mondo HR non è solo consulenza esterna: è esperienza diretta di come funzionano i processi dall'interno. Questa prospettiva cambia il modo in cui si progettano gli interventi.

Metodo orientato all'audit fin dall'inizio.

Sappiamo cosa cercano gli enti di certificazione accreditati perché ci lavoriamo ogni giorno. Costruiamo i sistemi già in quella direzione - non nell'ultima settimana prima dell'ispezione.

Output che esistono.

Ogni percorso produce documenti, procedure, sistemi, reportistica. Non slide di presentazione: strumenti operativi che l'azienda usa il giorno dopo.

Trasformazione culturale, non solo conformità.

La conformità normativa è il punto di partenza. La trasformazione della cultura organizzativa è l'obiettivo che dura.

I nostri clienti

Le aziende che hanno già scelto Scolari Advisory

Abbiamo affiancato aziende di settori e dimensioni diverse, accomunate dalla volontà di costruire organizzazioni più solide, responsabili e capaci di generare valore nel tempo. Ogni progetto nasce da esigenze specifiche e si traduce in soluzioni concrete e verificabili.